Когда речь заходит об отборе персонала, верное решение порой дается долго и трудно. Однако подбор подходящего человека на должность – важная составляющая будущего успеха вашей компании, и поэтому стоит потраченного времени. Иногда разработать правильную стратегию для подбора персонала нелегко, но помимо классического собеседования существует множество техник, делающих процесс подбора эффективнее.
Эти техники включают:
Сбор биографических сведений: анкетирование для определения того, насколько кандидат подходит на новую роль, исходя из его предыдущего опыта.
Поведенческие ситуации: ролевые или виртуальные симуляции, созданные для оценки требуемых навыков.
Психологическая оценка: личностные тесты, помогающие определить стиль работы кандидата, его способность влиться в команду и другие качества.
Привлечение центров оценки персонала: сторонние компании тестируют поведение и компетентность кандидатов с помощью групповых мероприятий, экзаменов, упражнений и практических заданий.
Хотели бы задать вопрос или предложить сотрудничество?
КАК ВЫБРАТЬ ПОДХОДЯЩЕГО КАНДИДАТА
Традиционный подход к отбору персонала обычно включает следующие шаги:
- Анализ должности и требований к будущему сотруднику
- Составление описания вакансии
- Обработка документов кандидата
- Подготовка к собеседованию и/или тестированию с кандидатом
- Проведение собеседований, тестов и/или мероприятий, подготовленных центрами оценки персонала
- Оценка результатов отбора
- Принятие решения
Какие бы методы проведения собеседования вы не выбрали, важно точно оценить такие ключевые характеристики кандидатов:
Предыдущий опыт: соответствие образования кандидата и его опыта в отрасли вашим ожиданиям.
Личностные качества: ключевые характеристики, востребованные на вакантной должности.
Профессионализм: поведенческие навыки, необходимые для успешного выполнения должностных обязанностей.
Уникальные навыки: соответствие специальным требованиям должности.
Выполнение дополнительных условий: умение выполнять особые задачи, готовность к командировкам, культурная компетенция.
