Работодателям

Когда речь заходит об отборе персонала, верное решение порой дается долго и трудно. Однако подбор подходящего человека на должность – важная составляющая будущего успеха вашей компании, и поэтому стоит потраченного времени. Иногда разработать правильную стратегию для подбора персонала нелегко, но помимо классического собеседования существует множество техник, делающих процесс подбора эффективнее.

Эти техники включают:

Сбор биографических сведений: анкетирование для определения того, насколько кандидат подходит на новую роль, исходя из его предыдущего опыта.

Поведенческие ситуации: ролевые или виртуальные симуляции, созданные для оценки требуемых навыков.

Психологическая оценка: личностные тесты, помогающие определить стиль работы кандидата, его способность влиться в команду и другие качества.

Привлечение центров оценки персонала: сторонние компании тестируют поведение и компетентность кандидатов с помощью групповых мероприятий, экзаменов, упражнений и практических заданий.

Хотели бы задать вопрос или предложить сотрудничество?

НАПИШИТЕ НАМ

КАК ВЫБРАТЬ ПОДХОДЯЩЕГО КАНДИДАТА

Традиционный подход к отбору персонала обычно включает следующие шаги:

  • Анализ должности и требований к будущему сотруднику
  • Составление описания вакансии
  • Обработка документов кандидата
  • Подготовка к собеседованию и/или тестированию с кандидатом
  • Проведение собеседований, тестов и/или мероприятий, подготовленных центрами оценки персонала
  • Оценка результатов отбора
  • Принятие решения

Какие бы методы проведения собеседования вы не выбрали, важно точно оценить такие ключевые характеристики кандидатов:

Предыдущий опыт: соответствие образования кандидата и его опыта в отрасли вашим ожиданиям.

Личностные качества: ключевые характеристики, востребованные на вакантной должности.

Профессионализм: поведенческие навыки, необходимые для успешного выполнения должностных обязанностей.

Уникальные навыки: соответствие специальным требованиям должности.

Выполнение дополнительных условий: умение выполнять особые задачи, готовность к командировкам, культурная компетенция.